L'area "Formazione" comprende numerosi prodotti e servizi — modelli aziendali, palestre, webinar, corsi tematici, business game. Tutto pensato per lo sviluppo progressivo delle competenze di project management.
Il modello di formazione aziendale per lo sviluppo delle competenze di project management.
PMU prevede cinque livelli di maturità, da conseguire progressivamente dai target interessati. Un percorso strutturato che parte dai fondamentali e arriva alla governance — disegnato sulla cultura PM dell'organizzazione.
Ciclo di webinar dedicato ai PM che, pur non avendo molto tempo, vogliono restare aggiornati.
Ogni puntata affronta un tema di attualità del project management ed è accompagnata da un forum di discussione dedicato. Format breve, denso, immediatamente utilizzabile in progetto.
Una serie di casi sui temi più innovativi o complessi della gestione progetti. Permette di mettere alla prova e potenziare le proprie competenze — e di acquisire le preziose PDU (Professional Development Unit) per il mantenimento della certificazione PMP® del PMI®.
Simulazione strutturata della gestione di un progetto complesso e innovativo. Il giocatore si misura con situazioni chiave — stakeholder, vincoli, eventi di rischio — e valuta la propria performance rispetto a un sistema di KPI di progetto.
Una raccolta di percorsi monotematici, modulabili come integrazione di un programma più ampio o come intervento singolo su un tema specifico. Si combinano per costruire il piano formativo dell'organizzazione.
Corso di formazione sui fondamentali di gestione progetti — interaziendale.
Intervento di formazione interaziendale per analisti funzionali.
Intervento di formazione interaziendale per analisti funzionali e PM di processo.
Ogni intervento di formazione PMLAB è progettato sui livelli di maturità del team e sugli obiettivi del committente. Parliamo di mappatura iniziale e disegno del percorso.
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